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作为一个洗手间隔断配件企业而言,首先就必须对自身的产品有一个明确的定位。定位自身产品适合的消费人群,并针对消费群体对自身产品进行不断改进和完善,以方便消费者,增加产品的功能性。能够很快响应客户的要求,会有更好的服务。而目前我国许多的洗手间隔断配件企业,却极度忽视了自身产品的品牌打造,盲目模仿跟风,产品无特色,设计无新意,自身发展的先天不足,在危机面前显得尤为脆弱。
系列促销活动“亦真亦假
卖场租金上涨
虽然这个需求是以人口的增长基数有关系,和人们的购买水平有联系,也与人们生活的特定年代相联系,我们正好赶上了改革开放最红火的一段时间,加快农村的城市化建设步伐,农村的城市化步伐越来越快,在这个快的过程中卖场租金上涨。但相比之下今年地板的销售低迷的情况下却给经销商带来了一定的压力。>>洗手间隔断
针对卫浴行业的特点、今年市场需求及客户日益理性的消费习惯,为进一步指导卫浴经销商顺利过冬,还要做好如下措施:
一、精细化管理。为节约成本、提高办事效率,精细化管理是必由之路。
二、持币观望,保本经营。市场需求不景气,发展壮大不合时宜,应减少支出,回笼资金,当务之急是如何盈利,维持经营运作。
三、强强联合,优势互补。针对国家的政策倾斜,精装修房屋将是今后的发展方向,卫浴经销商与房产工程商、地产商强强联合,建立长期互补合作关系。
四、精确营销手段。重新审视我们所处的环境:经济好转日期不明朗,市场需求开始缩小,消费者信心严重不足,在同行业都选择冬歇时,宣传、促销要比竞争对手先行一步,利用较小的成本扩大知名度,薄利多销,抢占市场,利用订单量维护企业的运作。
不必过多的抱怨外部环境,只要采取“积极自救”的思维模式,迅速做出战略调整,严格执行战术手段,炼好内功,强化抵御能力。相信在未来的春天里,依然有你灿烂的笑容。
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